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Travail en Equipe
Quels sont les objectifs du système ? Quelle est la terminologie du domaine ? Quelles sont les règles métier ? Quelles sont les exigences attendues ? Pour vous aider à formaliser ces points clés, Objecteering Scope Manager fournit les techniques pertinentes destinées à cadrer les travaux de définition et de réalisation de vos systèmes.
Objecteering Scope Manager associe la gestion des objectifs, du dictionnaire, des règles métiers et des exigences à la modélisation UML, pour fournir un support continu guidé par le modèle depuis la définition des objectifs jusqu’à la production du code. Cette démarche permet de justifier vos modèles, et de cadrer les travaux de modélisation pour garantir que les modèles sont pertinents, complets et cohérents, et qu’ils correspondent aux attentes exprimées.
Définir les objectifs
Les objectifs, stratégiques, d’entreprise ou bien métiers, sont les éléments fondateurs d’un système d’information et de ses évolutions. Une démarche méthodique basée sur la formulation des objectifs permet de déterminer la valeur attendue, d’identifier les éléments du système auxquels ils sont assignés (acteur, unité d’organisation, processus métier), de définir les indicateurs clé (KPI), les tableaux de bord associés (balanced score cards), et les moyens de mesurer les performances.
Construire le dictionnaire
Définir le dictionnaire clarifie la terminologie du domaine et guide la construction de vos modèles : ils sont justifiés par les notions métier et guidés dans leur nommage et leur documentation par la vision métier.
Formaliser les règles métier
Les règles métier synthétisent la connaissance du domaine et des contraintes métiers qui doit être respectée par le système. Définies lors des phases amont, ces règles métier sont ensuite portées par les différentes parties du modèle qui s’y rapportent.
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